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新成分厂召开管理变革与精益生产项目阶段性总结分享会
来源: | 作者:凌丰简讯 | 发布时间: 2019-02-28 | 230 次浏览 | 分享到:

       228日下午,新成分厂管理变革与精益生产项目阶段性总结分享会在新成分厂顺利召开,集团公司餐厨具事业部各部门经理、高胜咨询公司高级管理人员、新成分厂领导班子成员及项目组有关负责人等参加了会议。  



新成分厂管理变革与精益生产项目自去年9月开始启动实施,现已完成第一阶段工作。

会议上,项目组各板块负责人首先汇报了项目阶段性工作和取得的成效以及下阶段工作计划。

高胜咨询首席咨询师丁佰胜老师对项目阶段性的进展表示认可,并结?#29616;?#36896;业未来发展方向对新成分厂发展提出了宝贵建议。他指出,未来将是拥抱信息化的时代,运用数字化手段、信息化方式打造智能化工厂是制造业发展的必然趋势。建议新成厂从以往的工厂角度逐步向客户需求角度转变,思考与打造迎合时代发展的产品、生产、管理等新时代工厂体系;设立比同行高30%~50%的各项经营目标,?#21592;?#25345;公司在业内的领先竞争力。

集团公司各领导亦纷纷对项目取得的阶段性成果表示赞赏,?#34892;?#39640;胜团队给予项目的专业指导。同时号召新成厂将精益生产良好的经验与集团各单位分享交流,促进全面推行精益生产,提高竞争力。

       此次总结分享会,令大家看到了精益改革带来的新的蜕变和效益,深刻认识到不断创新是企业发展的强大推动力。新成分厂将坚持创新求变的理念,坚持不懈地按照管理变革与精益生产项目既定目标?#24179;?#39033;目实施,推动工厂管理经营迈上新台阶。

 
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